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Die
Rolle als Führungskraft
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Ziel Der erfolgreichste Verkäufer ist nicht automatisch auch die beste Vertriebs-Führungskraft. Der beste Produktentwickler muss nicht unbedingt in der Lage sein, einen Entwicklungsbereich zu leiten. Unterschiedliche Anforderungen verlangen häufig andere Arbeitstechniken und Kommunikationsfähigkeiten. Dieses Seminar bietet einen Überblick über die wichtigsten Werkzeuge, die eine Führungskraft beherrschen sollte. Hier erarbeiten Sie Lösungen, die Sie bei der Rückkehr am Arbeitsplatz sofort einsetzen können. |
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Zielgruppe junge Führungskräfte, zu Beginn der Leitungstätigkeit | |||||||
| Inhalte • Grundlagen der Kommunikation • Analyse der Erfolgsfaktoren • Qualifikationstest der Mitarbeiter • Strukturierte Delegation • Feedback • Erfolgsplanung • Kommunikationsstrategie • Erste Schritte |
Dauer 2 Tage | |||||||
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Orte
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